光纤激光器(光纤激光器iiclass)

激光，在艺术创作中，往往以毁天灭地的未来武器形象出现，然而很少人知道，激光在我们生活中随处可见，而产生激光的机器光纤激光器，更是在中国工业纵深化中，起着举足轻重的作用。

光纤，顾名思义光导纤维，是利用全反射原理将光束缚在纤芯内，并引导光波沿着光纤轴线方向传输的一种介质，而光纤激光器，就是以光纤作为增益介质的激光器。

听起来很抽象是不是，我们掰开了揉碎了讲，闭上眼睛，把光粒子想象成一个又一个小人，再把这堆小人关进玻璃小黑屋里，于是好斗的小人们开始打架，名叫“秋香”的小人被打得鼻青脸肿，而物理原则“ 光受激吸收”发挥它强大的作用，打出一套“还我漂漂拳”，把所有小人都打成秋香的模样。

也就是说，原本各长各的小人们，都变成频率、相位、偏振态甚至传播方向都一模一样的“兄弟”了，光都长成一样了是什么意思呢？

简单地说就是原来的光信号被放大了，成为了能量集中、武力高强的“激光”，光纤激光器就是这样一种制造激光的机器，别小看这种机器，它可是实打实的高科技产品，在我国乃至全球的智能装备制造环节中，都发挥在着不可替代的作用。

小到为N98口罩打印字样，大到切割金属、焊接车身机头，为十三亿人口提供便捷稳定的远距离通讯，甚至是在现代战争中提供高精度大威力武器。可以说，光纤激光器技术，已经成为关乎国民经济，国家安全战略意义的一项前沿技术。

就是这样一种高科技产品，高投入的研发成本和技术垄断的局面，决定了它高昂的售价。

2010年，国际光纤激光器巨头IPG的一台20瓦光纤的激光器，售价高于15万元，像越南、印度之类没有光纤激光器批量生产能力的国家而言，想要赶上世界工业智能化的潮流，就只能忍痛向IPG、恩耐、相干等国外企业高价订购。

在上游的投入大了，下游的产品价格自然水涨船高，而发展中国家想要保持产品在国际上的竞争力，只能竭力控制人工成本，也就是对工人工资进行削减，而如IPG这样的美国企业，依靠着历史上科技的积淀和雄厚资本对研发的推行，掌握了核心技术，并把控上游产业，不仅能够轻轻松松地来钱，还能享受小国廉价的工业产品，可谓是一举两得。

而小国只能干着最苦的活儿，赚着最少的钱，曾几何时，中国也是如此。这种受制于人的局面，几乎在国内整个工业产业链中存在。

IPG公司成立于1990年，总部位于美国马萨诸塞州，是全球最大的光纤激光器制造商，2017年，全球营业额将近14.09亿元，其中44%的收入源自于中国，毛利率多年保持在55%左右，可以说靠着中国市场对激光器的大规模需求，赚得盆满钵满。

但是就如同先前提到的那样，IPG只做光纤激光器，而如同激光打标器、切割器这类真正的应用型机器，IPG是不做的，于是在曾经的中国市场，呈现出这样一种生态，上游IPG把光纤激光器卖给国内厂家，国内厂家在经过加工，做成打标器、切割器等产品，再卖给客户。

而在这样的生态中，大族激光公司就与IPG达成了默契的合作。

2020年，大族激光的营业额就高达119.42亿元，位于国内激光公司第一梯队，于是有人生出这样的想法，既然只做中下游的加工生意，就能赚钱，何乐而不为呢？

然而锐科激光的闫大鹏却不这么想，这个当时在美国特种光纤及光纤器巨头Nufern公司任职，享受着丰厚待遇的研发者，在一次偶然的机会中发现，自己参与研发的机器竟以高昂的价格卖回国内，这让他有了动摇。

终于，2006年闫大鹏终于决定回国，寻求中国自己的激光器制造之路。2007年2月，闫大鹏与当时国内的激光器龙头企业华工科技达成合作，共同成立“武汉锐科光纤激光器技术有限责任公司”，专门做光纤激光器的自主研发和推广。

可是面临国外技术的封锁，想仅凭自己的力量，做出一台合格的激光器，又谈何容易？

闫大鹏很快发现了问题的关键所在，中国从来不缺乏对激光器的需求，但在国外对特定配件的严密管控下，国内并没有形成一个完整的产业链，以至于从原材料到配件，通通受制于人。

为此，闫大鹏跑遍中国，向各大企业分析国产激光器带来的好处，并毫不吝啬地传授自己的经验和技术，就是这样，闫大鹏走出了一条本不存在的路，与信任他的企业一起，开辟了“属于中国自己的光纤激光器产业链”。

还记得之前提到的，一台20瓦光纤的激光器IPG卖多少吗？

15万

而锐科告诉你，仅卖8800 一台机器带回家，这来势汹汹的降价打了IPG一个措手不及，逼迫IPG不得不通过降价，来保有在中国的市场占有率。

于是，价格战打响了，由于对高科技公司的理念的不同，中美两国呈现出完全不一样的研发和售后态度。比如，美国的研发团队往往是上了年纪的老人，认为高科技需要人们耐心地等待，而且一下班就失联了。

而中国团队多的是年轻力壮的小伙子，可以根据顾客的需要，迅速及时地响应问题，一种是大哥思维，一种是服务思维，直观带来的就是工作效率的不同。

比如，美国做一个自动化激光设备需要半年工期，那中国就可以将工期压缩到1个月内，并附带30%的降价，面对这么大的诱惑，就问哪个顾客能不动心，就这样，锐科、华日、创鑫、杰普特等一众国产品牌，将在90年代都要卖到30万一个的打标机，硬生生降到了2万一个。

一时间，国内外光纤激光器的价格普遍走低，从前只有大企业买得起的高科技产品，日益普及化，走进越来越多厂家的激光器，又推动着中国制造业走向智能化、高端化，星星之火，可以燎原。

2018年，IPG还占有国内50%的市场，而仅仅一年，就下降到了42%，而锐科则从18%的占有率跃升到24%，低功率光纤激光器以国产化98.2%的好成绩，实现国产代替进口，而IPG在中功率光纤激光器的市场，也因为国产品牌及时的售后服务与低廉的价格，受到冲击，不得不进一步降低价格。

IPG的毛利率从2017年的将近60%，下降到50%以下，收复中功率光纤激光器的日子，已经越来越近。可是尽管如此，在高功率激光器部分，国内依旧不占优势。

可是在2016年，上海光机所传来了令人振奋的消息，上海光机所制成的窄线宽高功率光纤放大器，突破德国耶拿大学研究所报道的，线宽小于50吉赫激光的单模输出功率极限，实现功率为2.5千瓦，中心波长为1064.1纳米的近衍射极限光纤激光输出。

自此，中国有了研发高功率光纤激光器的底气，如今，IPG的优势在于2000瓦以上的高功率设备市场占有率高，但是这个优势恐怕维持不了多久了。在锐科，一万瓦的高功率设备已经研发成功，国产高功率设备销量从210台上升到2000台，市场占有率从6.6%升到34.5%，2019年更是超过50%。

光纤激光市场的全面收复，还会远吗？

有人可能会说，市场本就是提供便利的场所，向谁买不是买，可是这种论调，只能存在于理想模型中，真实的世界是，当国外掌握了核心技术，就拥有了自主定价权和垄断资本，它想什么时候卖给你就什么时候卖，万一它不想卖给你呢？或者以高价卖给你呢？你愿不愿意当这个冤大头？

所谓卧榻之侧，岂容他人酣睡，正是因为我国从来拒绝成为他人的附庸，才会一次又一次不惜成本地做研发，才拥有在国际社会上的发言权，正是这种自主意识，才让我国在这次百年不遇的大疫情中保有自己的疫苗，不至于成为任人宰割的羔羊。

一样的道理，我们可以不占有其他国家的市场，可是在国内的市场，一定要有说一不二的能力，而这次的光纤激光器价格战，就是我们实现工业纵深化的关键一步，只有我们拥有了什么都能自己做的能力，才算是扔掉了拐杖，真正地站立，让我们拭目以待！

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